RSS技术在西方发达国家，尤其是美国，已经达到了相当大的规模。据不完全统计，美国提供RSS内容的网站数目从2001年9月的1千余家激增至2004年9月的19万5千余家，短短的三年中增长了近150倍，市场的飞速发展令人嘱目。

    在这些RSS内容提供商中，固然有许多是博客网站和个人，但更多的是认识到RSS技术的先进性、优越性的商业网站，把对RSS技术的支持当作增加网站流量、推广网站品牌、更好地为用户服务的重要手段。随着RSS内容数量的激增，RSS用户数也取得了飞速的发展(从2001年8月的10万用户激增到2004年8月的近9百万，见下图)。

    在众多支持和运用RSS技术的商业网站中，最具代表性的是华尔街日报电子版、纽约时报电子版、和迪斯尼公司的企业内部知识管理平台。

    <<华尔街日报>>是道琼斯麾下美国最权威的金融业出版媒体。其网站电子版( www.wsj.com)以年费79美金的价格向社会公众出售内容服务。在该站支持RSS之前，用户获取内容的方式为：1)直接访问该站站点；2)电子邮件新闻提示。

    认识到以上两种内容发布方式的缺点，华尔街日报电子版于2004年初推出了RSS服务，一共推出了包括美国新闻、欧洲新闻、亚洲新闻、科技新闻、商业新闻、股市传真、专家评论、个人技术等8个频道。详细情况请参见其官方网站：     http://online.wsj.com/public/page/0,,0_0813,00.html

    RSS服务的推出为华尔街日报电子版带来了以下收获(引用项目经理Mike Jones的话)：

    RSS技术的实时性使订户能够更及时、更便捷地得到第一手新闻信息资讯，从而提高华尔街日报电子版的服务质量和客户满意度；

    向公众提供免费的RSS新闻标题，让更多的人了解华尔街日报内容的精彩和高质量，有助于提高订阅用户数以及推广华尔街日报电子版的品牌和市场。

    <<纽约时报>>历来是美国新闻业的领头羊。面对来自其他众多媒体的竞争，她在2004年初也选择了RSS作为提高用户服务水平、推广内容及品牌、增加订阅用户的重要手段。

    纽约时报的RSS频道划分比华尔街日报更加详细，一共提供了包括商业新闻、汽车新闻、艺术新闻、时尚资讯、科技新闻、旅游资讯、体育新闻、2004大选等28个频道供用户选择。详细情况请参见其官方网站：     http://www.nytimes.com/services/xml/rss/

    纽约时报电子版(www.NYTimes.com) 的技术负责人 Christine Mohan 总结了支持RSS的三大优点：

    (1)  将新闻资讯更快、更及时地送到用户手中，增加了内容的价值和用户满意度；

    (2)  以RSS新闻标题和摘要为“诱饵”，吸引了更多的眼球，增加了网站流量；

    (3)  使更多的潜在用户了解纽约时报的质量和价值，促进了订阅量的增长。

    RSS技术不仅在对外新闻信息发布领域有独特的优势，而且在企业内部知识管理、信息共享方面也有着广阔的应用空间。迪斯尼就是最好的例子。

    迪斯尼是全球最负盛名的娱乐产品、资讯提供商。无论是电影、卡通产品的制作，还是体育、娱乐资讯的采编都需要大量不同专长的人员的协作。因此，平滑高效的知识管理和信息共享是迪斯尼公司的头等大事。

    尽管拥有市场上常见的几乎所有知识管理软件，迪斯尼还是无法尽善尽美地实现多对多的、个性化的、实时的、支持本地内容管理的信息共享目标。于是他们求助于RSS技术和与之共生的博客技术，来搭建新一代的信息共享平台。具体做法是：参与项目的专家和管理者各自拥有其个人博客站点(当然是依托在迪斯尼企业内网上，受其企业防火墙保护的)，每个人把新想法、新内容、消息、计划、讨论等内容都写在自己的博客站点中并通过RSS对外发布，而其他成员利用RSS阅读器订阅这些RSS发布，获取最新资讯，并利用RSS阅读器中的回复发布功能达到与该成员交流、共享的目的。

    迪斯尼主管新技术研究的付总裁 Mike Pusateri 是如此评论用RSS和博客技术搭建的新一代知识管理、信息共享平台的：

    1.  该平台使信息的交互变得非常及时，大大提高了参与者的工作效率和积极性；

    2.  该平台使每一个参与者更方便、更有效地管理其接收和发布的内容；

    3.  鼓励多对多的交流，并促进大家就某一话题展开深入的讨论。